Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão Financeira – Por que você deve aplicar essa estratégia no seu negócio?
Há muito para se gerenciar em uma empresa. As finanças, por exemplo, estão entre os setores que mais necessitam cuidados para a garantia da continuidade do negócio. Fazer a gestão financeira vai além do registro do fluxo de caixa de uma organização. Ela engloba toda a análise da sua economia, da entrada e saída financeira […]
Boletim de Conjuntura Imobiliária divulgado pelo Sindicato da Habitação do Distrito Federal (SECOVI/DF) – Maio/19
Participamos da elaboração do Boletim de Conjuntura Imobiliária divulgado pelo Sindicato da Habitação do Distrito Federal (SECOVI/DF) o qual aponta uma recuperação, lenta e gradual, do mercado de imóveis. De acordo com o Boletim, o Índice Secovi de Locação para o mês de fevereiro de 2019 foi de 108,86 pontos, o que representa uma variação […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão de Pessoas – Do conceito à aplicação nas empresas.
Há algum tempo a gestão de pessoas tem se tornado fator essencial para uma boa evolução da empresa e para resultados mais positivos. Os gestores e o próprio setor de Recursos Humanos (RH), passaram a perceber que o capital humano de uma empresa é, sem dúvidas, um dos mais valiosos e decisivos para os resultados […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão de Marketing – Como impacta no desenvolvimento da empresa?
Você sabia que realizar uma boa gestão de marketing em sua empresa pode fazer a diferença para os resultados da sua empresa? Neste texto você irá entender como a gestão de marketing pode impactar positivamente os seus negócios e como executar esta missão com sucesso. Confira! Gestão de Marketing: um investimento estratégico No mercado atual, […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão de Processos – Como funciona dentro das organizações?
As operações que fazem parte do universo organizacional podem ser definidas como ações que objetivam apoiar a gerência dos diferentes departamentos ou que geram algum valor para os clientes da empresa, sejam eles internos ou externos. Além disso, apesar das particularidades envolvidas em cada tipo de processo organizacional, todos mantêm alguma ligação e interdependência. Portanto, […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão Estratégica – Conheça a sua importância para as empresas.
A competitividade no mercado corporativo tem se manifestado cada vez mais intensa e somente as empresas que souberem utilizar essa concorrência a seu favor poderão usufruir do benefício do seu crescimento e destaque diante dos demais players. No entanto, para que isso seja possível é preciso que a empresa invista fortemente na sua gestão estratégica. […]
Qual o cenário atual da área empreendedora no Brasil?
Quem busca ter um empreendimento no Brasil certamente já ouviu falar de coisas positivas e negativas sobre desempenhar esta atividade em nosso país. O atual contexto para o empreendedorismo tem pontos otimistas e algumas características que exigem cuidado e cautela para quem quer fazer negócios. Neste texto, falaremos mais sobre o cenário atual da área […]
X dicas para impulsionar o seu negócio em 2019
Todo início de ano representa um novo ciclo, onde refletimos nossas atitudes e objetivos. E os negócios não ficam de fora. Com a chegada de 2019 é importante revisar todas as estratégias e ações do empreendimento e se atentar a novas. Acontece que nem todo empreendedor, principalmente aqueles menos experientes, sabe o que deve ser […]
Inflação baixa: Como aproveitar as oportunidades que temos diante desse cenário?
Estamos muito habituados a ouvir falar da inflação como uma grande vilã do nosso dinheiro. É o bom e velho “inflação alta, preços altos”, fazendo com que gastemos mais e a tão esperada economia no fim de mês acaba ficando deixada de lado. E, quando ela cai, costumamos pensar que certos investimentos, principalmente os de […]
Planejamento estratégico: Conheça os tipos que existem e como aplicar na sua empresa
Conhecer os tipos de planejamento estratégico, bem como saber aplicá-los, é fundamental para a empresa que deseja não só alcançar os seus objetivos a curto, médio e longo prazo, mas também acompanhar o seu crescimento. É somente a partir de um planejamento e do monitoramento constante que a empresa poderá saber se, realmente, conseguiu alcançar […]
