Gestão de sucesso: Dicas para implementar na sua franquia
A gestão de sucesso é o desejo da maioria dos gestores, uma vez que não só faz com que a empresa se desenvolva, mas também valoriza o profissional, garantindo a ele inúmeras recompensas, como uma promoção que tanto deseja. Apesar de importante, como vimos, muitos profissionais não sabem muito bem como aplicá-la em seu dia […]
Planejamento Organizacional: qual a sua importância dentro das empresas?
O planejamento é uma ferramenta básica para que uma empresa tenha sucesso no mercado. Não à toa, a principal razão do fechamento prematuro de empresas no Brasil (uma em cada 4 PMEs fecham com menos de dois anos de atividade, segundo o Sebrae) é exatamente a falta de planejamento. No ambiente corporativo, este processo é […]
X motivos para você adotar uma gestão de mudanças no seu negócio
As empresas estão enfrentando mudanças cada vez mais rápidas e complexas. É possível que uma delas esteja ocorrendo neste exato momento na sua empresa. E por mais que a mudança seja inevitável, não é nada fácil lidar com ela no ambiente corporativo, especialmente quando se trata de uma transformação importante. Desta forma, cada vez mais […]
Como aplicar a gestão de conhecimentos na sua empresa?
O conceito de gestão de conhecimentos está cada vez mais popular no meio corporativo. Afinal, esta ferramenta trabalha com outras áreas que também estão ganhando relevância nas organizações, como a gestão de competências e a gestão do capital intelectual. E por mais que o termo derivado do inglês knowledge management normalmente seja associado às grandes […]
Sucessão familiar: conheça a importância e saiba como planejar a da sua família
As empresas familiares representam praticamente 90% do mercado no Brasil. É um fenômeno não apenas restrito às pequenas empresas, como mostram exemplos como o Itaú e a TV Globo – para não citar multinacionais como Walmart, Volkswagen, Ford, entre outras. Entretanto, há outro dado ainda mais interessante quando falamos de empresas familiares: de cada 100 […]
X ideias de indicadores de desempenho para você utilizar na sua empresa
A mensuração do desempenho é um dos aspectos mais importantes para o desenvolvimento de uma organização. Pode parecer um paradoxo, mas por muito tempo as empresas não sabiam avaliar seus resultados a partir das próprias metas estabelecidas. Isso mudou com a adoção dos chamados indicadores de desempenho, também conhecidos como KPIs, do inglês Key Performance […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão Financeira – Por que você deve aplicar essa estratégia no seu negócio?
Há muito para se gerenciar em uma empresa. As finanças, por exemplo, estão entre os setores que mais necessitam cuidados para a garantia da continuidade do negócio. Fazer a gestão financeira vai além do registro do fluxo de caixa de uma organização. Ela engloba toda a análise da sua economia, da entrada e saída financeira […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão de Pessoas – Do conceito à aplicação nas empresas.
Há algum tempo a gestão de pessoas tem se tornado fator essencial para uma boa evolução da empresa e para resultados mais positivos. Os gestores e o próprio setor de Recursos Humanos (RH), passaram a perceber que o capital humano de uma empresa é, sem dúvidas, um dos mais valiosos e decisivos para os resultados […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão de Marketing – Como impacta no desenvolvimento da empresa?
Você sabia que realizar uma boa gestão de marketing em sua empresa pode fazer a diferença para os resultados da sua empresa? Neste texto você irá entender como a gestão de marketing pode impactar positivamente os seus negócios e como executar esta missão com sucesso. Confira! Gestão de Marketing: um investimento estratégico No mercado atual, […]
Como Gerenciar o seu Negócio: Gestão de Processos – Como funciona dentro das organizações?
As operações que fazem parte do universo organizacional podem ser definidas como ações que objetivam apoiar a gerência dos diferentes departamentos ou que geram algum valor para os clientes da empresa, sejam eles internos ou externos. Além disso, apesar das particularidades envolvidas em cada tipo de processo organizacional, todos mantêm alguma ligação e interdependência. Portanto, […]
